无论在市中心还是郊区，社区商业是越来越受到人们关注的一个商业类型。社区商业和入住的业主关系更加密切，购买商铺的同时实际上是购买了所有业主几十年内的消费能力。因为住户一旦入住，基本的生活购买就形成了一种长期的契约关系。从这点上讲，社区型商业与城市中心商业的区别就在这里显现。由于人群定位、价格定位、购物需求不同，城市中心商业往往会有一定的购买分流；而社区型商业就不存在这样的问题，住户在家门口能够解决的基本生活需求，一般都会在家门口解决掉。

仁皇山区随着各个楼盘的相继交付，2007年、2008年将是一个爆发性的入住期，入住后的生活配套问题急需解决。“仁皇山庄”着眼现实，以真正解决业主入住的生活配套问题为己任，一是从商业业态的规划定位做起，二是从人性化的角度考虑业主的配套需求。目前，在政府的大力支持下，仁皇山区块的公共建设投入很大，而且整个区块的整体规划起点也非常高，周边配套相对成型。

仁皇山区的主力楼盘，主要是仁皇山庄、城市之心、天盛花园、绿色家园、金色地中海这五个楼盘，这五个楼盘对外的辐射虽然不大，但相互之间的辐射不可小觑。而“仁皇山庄”更是凭着优越的地理位置，科学的业态定位，成熟的商业运作模式，成为仁皇山区块的生活、商业**。其商铺具有不可替代性的区域竞争优势，不仅能满足新城市生活的商业配套需求，更能辐射整个区域的临近楼盘，从而形成仁皇山区块城市街区的集散效应。

据仁皇山庄营销、策划负责人透露：“为了真正培育市场、烘托人气，使区域商业配套能够尽快成熟起来，将采取非常规的操作模式，打破开发商就是造房、卖房的认识误区，整体商业实行‘不租不售，与商家联营，以物业为股本，合作式合伙经营。’的运作模式；部分独立商铺采取租售结合。” 仁皇山庄的特立独行，是出于开发商的责任感。有些楼盘在常规的销售中，往往单纯地讲商铺的地段、潜在的****、旺铺等等，但仁皇山庄追求的是一个真实的数据，总体的入住量、住户所需要的主力店的引进结构、住户需要的商业配置。在商业经营操作中，有一个商业的定向很关键，那就是如何保证业主入住后的基本生活配备条件。而开发商如何与商家保持良好的联系、沟通、合作，将是形成仁皇山区块新城市生活的**途径。